Posted 13 октября 2009,, 09:29

Published 13 октября 2009,, 09:29

Modified 29 июля 2022,, 12:45

Updated 29 июля 2022,, 12:45

В МРСК Центра совершенствуют программы для персонала

13 октября 2009, 09:29
Обеспечить профессиональную подготовку, материальное стимулирование и социальную защищённость персонала МРСК Центра на уровне компаний ведущих отраслей реального сектора экономики России, сформировать единый межрегиональный коллектив на принципах приверженности и профессионализма — таких стратегических целей компания планирует достичь к 2015 году.

Тактические вопросы реализации стратегии в области управления персоналом в 2009 году решались на совещании МРСК Центра в Липецкой области. Были подведены итоги работы за девять месяцев 2009 года, сообщили в пресс-службе компании. Директора по управлению персоналом 11 филиалов компании обсудили вопросы повышения эффективности работы с персоналом. Уже сегодня в трёх учебных центрах компании (Тверь, Воронеж, Орёл) проводится обучение по 98 различным программам. В перспективе компания планирует создать корпоративный университет с центральном офисом в Москве и филиалами в регионах присутствия.

Участники совещания обсудили вопросы взаимодействия с профсоюзом, состояние и перспективы развития социального партнёрства в ОАО «МРСК Центра». Председатель первичной профсоюзной организации компании Виктор Аблёзгов отметил, что в 2009 году обеспечено соответствие профсоюзной структуры оргструктуре ОАО «МРСК Центра», возросла финансовая устойчивость профструктур за счёт консолидации профсоюзных средств. В. Аблёзгов предложил организационные, правовые и этические меры по развитию социального партнерства.

Участники встречи ознакомились с процессом управления охраной труда в компании. В 2008 году компания начала подготовку к сертификации по международному стандарту систем управления охраной здоровья и безопасностью персонала OHSAS 18001 в части управления профессиональными рисками. Пилотным подразделением для стандартизации выбраны Бежецкие электрические сети филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго». Проект выявил, что наиболее опасными в производственной деятельности энергетиков являются риски, связанные с поражением электрическим током и падениями с высоты.

Также рассматривались вопросы формирования оплаты труда в рамках действующей системы тарифорегулирования, развития и повышения эффективности системы обучения и подготовки персонала, разработки комплексной системы оценки персонала, построения карьеры каждого сотрудника. Участники совещания также обсудили ход выполнения условий коллективного договора компании и реализацию социальной политики.

Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию МРСК Центра Дмитрий Алешин отметил: «Несмотря на нестабильное состояние мировой экономики, компания сохраняет высокий уровень социальной ответственности. У нас действуют все социальные льготы, гарантии и компенсации, которые закреплены в едином коллективном договоре. Вместе с тем проводится совершенствование системы оплаты труда и мотивации, нацеленной на повышение эффективности работы сотрудников, а также на выполнение ключевых показателей эффективности».

"