Госслужащие региона познакомились с системой управления эффективностью деятельности

«Органам власти и Сбербанку для более плодотворного взаимодействия необходимо постоянно обмениваться информацией, перенимать новые методы в управлении. Органы власти региона, безусловно, интересует наш опыт планирования, мониторинга и оценки выполнения различных показателей в разрезе стратегических и приоритетных проектов в целях применения практического опыта банка в своей деятельности», – отметил начальник отдела по реализации ПСС Белгородского отделения ОАО «Сбербанк России» Виталия Чеботарева.

В рамках тренинга Елена Корнеева рассказала участникам об основных инструментах и областях их применения в системе управления эффективностью деятельности, а также познакомила участников с принципами современных методик повышения эффективности управления и практическим опытом Сбербанка.

Изучая матричный принцип каскадирования стратегических проектов, тренер совместно с представителями госучреждений и органов государственной власти разобрали одну из ситуаций «Каскадирования целей», после чего дружная команда приступила к изучению философии вознаграждения сотрудников. В качестве примера успешной оценки личной эффективности работников Елена Корнеева рассказала участникам тренинга о системе «5+», применяющейся в Сбербанке.

«В ходе тренинга узнал много полезных вещей, теперь буду стараться применять полученные знания в работе. Хотелось бы снова получить приглашение на подобный тренинг, особенно если тематика будет касаться обучения процессному и проектному менеджменту с использованием инструментов совершения и поддержки», – поделился впечатлениями один из участников тренинга.