Металлоинвест подвёл итоги конкурса «Лучший руководитель»

За звание современного и эффективного руководителя боролись 24 представителя предприятий компании: Лебединского и Михайловского ГОКов, ОЭМК и Уральской Стали, которые прошли внутренний этап конкурса и уже стали лучшими на своих комбинатах.

Сегодняшняя задача — выбрать самых успешных и целеустремлённых. В любом случае проигравших не будет. Вы — главный актив, на который делает ставку Металлоинвест. Компании нужны лидеры, сильные руководители и сплочённая команда.Вадим Романов, директор департамента развития Бизнес-Системы УК «Металлоинвест»

Участники конкурса из числа руководителей среднего звена продемонстрировали свои управленческие навыки во время проведения бизнес-симуляции «Менеджмент Кейс». Чтобы успешно справиться с задачей, конкурсантам предстояло пройти семь кейсов по следующим темам: «Ситуационное руководство», «Нематериальная мотивация», «Принятие решений», «Обратная связь через диалог», «Инструменты проработки сопротивления», «Комплексный анализ и ранжирование рисков», «Контроль достижения результатов». От участников требовалось показать не только профессиональные знания, но и умение стратегически мыслить, комплексно и оперативно решать проблемные вопросы, мотивировать сотрудников на выполнение задач. За досрочное выполнение заданий назначались дополнительные баллы. Этот этап конкурсных испытаний группа прошла успешно, показав, что руководители среднего звена Металлоинвеста могут быть успешными коммерсантами и менеджерами, психологами и стратегами.

Мастера отработали бизнес-симуляцию «Перевозчики». Для этого участники окунулись в микромир компании, которая занимается строительством железных дорог и перевозкой грузов. Представители команд комбинатов выступили в роли сотрудников конструкторского бюро, проектного офиса, финансово-закупочного и производственного отделов.

В номинации «Лучший руководитель среднего звена» победителем стал начальник участка стана сортопрокатного цеха № 1 ОЭМК Евгений Горетый. Второе место у начальника отдела управления организации, нормирования и оплаты труда ОЭМК Алексея Проданчука. Третье — у начальника отдела закупок технологического оборудования коммерческой дирекции Уральской Стали Александра Якунина.

Победа обязывает ещё больше работать, стремиться к лучшему, ставить перед собой новые цели и двигаться вперёд. Такие конкурсы меняют наше мировоззрение, дают возможность отвлечься от повседневных обязанностей и попробовать свои силы в чём-то новом, помогают понять необходимость перемен и то, что они не могут происходить без нашего активного участия. Это очень важно для руководителя-лидера, который нацелен на выполнение задач и ведёт за собой коллектив.Евгений Горетый, начальник участка стана сортопрокатного цеха № 1 ОЭМК

В номинации «Лучший мастер» победителем признан мастер по ремонту оборудования энергоцеха № 1 ОЭМК Алексей Гончаров. Второе место занял мастер фабрики окомкования Михайловского ГОКа Сергей Карасёв. Третье — у мастера электроэнергоремонтного цеха ОЭМК Валерия Анопкина.

Сегодня мы доказали, что организовать какой-то процесс можно только сообща, единой командой. Хочу сказать всем спасибо за честное соперничество, умение находить нестандартные решения и волю к победе.Алексей Гончаров, мастер по ремонту оборудования энергоцеха № 1 ОЭМК

Каждому участнику корпоративного этапа конкурса «Лучший руководитель» были вручены денежный сертификат и памятная статуэтка. А победители, занявшие первое, второе и третье места, также получили серебряный нагрудный значок.