Posted 21 ноября 2005,, 07:18

Published 21 ноября 2005,, 07:18

Modified 29 июля 2022,, 12:57

Updated 29 июля 2022,, 12:57

Правильная кадровая политика – залог сплоченного коллектива

21 ноября 2005, 07:18
Одной из важных составляющих эффективной детальности ОАО «Белгородская сбытовая компания» является кадровая политика, ориентированная на создание сплоченного профессионального коллектива, который наилучшим образом способствовал бы достижению целей и выполнению миссии компании.

В ОАО «БСК» трудятся 249 высококвалифицированных специалистов, в их числе 49 рабо-чих, 17 служащих, 137 специалистов, 46 руководителей. 126 сотрудников предприятия имеют высшее образование, 53 человека - средне-специальное и среднее. Большинство работников является выпускниками ведущих вузов России: Белгородского технологического университета строительных материалов им. В.Г. Шухова, Белгородского государственного университета и Белгородского университета потребительской кооперации, Ставропольского политехнического института, Всесоюзного заочного политехнического института и т.д.

Следует отметить, что специалисты "БСК" постоянно совершенствуются, обучаясь на курсах в «Петербургском энергетическом институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов Министерства энергетики РФ», «Институте Рыночных Технологий» и «Институте энергоэффективности (РДИЭ)», в ЗАО «Центрэнергоконсалт» и ЗАО «Анализ, Консультации и маркетинг», а также в ВИПКэнерго - США (Калифорния). Подготовка персонала компании проводится и на собственной базе. В ОАО «БСК» поддерживается школа наставничества, проводятся тренинги и корпоративные семинары для работников.

За 9 месяцев 2005 года прошли обучение 122 специалиста. Общие затраты составили более 400 тысяч рублей. В ОАО «БСК» считают, что средства, затраченные на профессиональное развитие и обучение - это инвестиции в своих сотрудников, являющихся одним из главных капиталов компании. Руководители предприятия уверены, что новые знания и умения позволят сотрудникам увеличить свой вклад в достижение общих целей.

Кадровая политика компании направлена на повышение эффективности работы персонала на основе внедрения современных управленческих технологий. Используя программный продукт фирмы SАР R3, модуль "НR-Человеческие ресурсы" и программу «Персона», в ОАО «БСК» эффективно выстраивается работа со специалистами всех подразделений. К примеру, программа «Персона» - это новое слово в аттестации сотрудников, где на основе оценки независимых экспертов определяется общий рейтинг работника.

В компании большое внимание уделяется повышению квалификации персонала, обеспечению профессионального и карьерного роста, формированию и развитию кадрового резерва. Предприятие заботится не только о благополучии работающих сотрудников, но и не забывает тех, которые сейчас на заслуженном отдыхе. 101 пенсионер компании ежемесячно получает материальную помощь, их поздравляют с праздниками, приглашают на корпоративные мероприятия.

"