Составленный с учетом рекомендаций бизнес-план позволит оценить перспективы развития учреждения, то есть спрогнозировать и спланировать его деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей населения в услугах и возможностей учреждения по их удовлетворению. Руководителю бизнес-план поможет определить конкретное направление деятельности учреждения; сформулировать долговременные и краткосрочные цели учреждения, стратегии и тактики их достижения; выбрать номенклатуру и определить показатели услуг, которые будут предлагаться населению, а также оценить издержки по их созданию и реализации; оценить соответствие кадров учреждения и условий мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей; оценить материальное и финансовое положение учреждения и соответствие имеющихся и привлекаемых ресурсов поставленным перед учреждением целям; предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Информация предоставлена пресс-службой администрации г. Белгород