Posted 29 ноября 2021, 12:06

Published 29 ноября 2021, 12:06

Modified 20 августа, 04:58

Updated 20 августа, 04:58

Уровень жизни и благосостояние: кандидат в мэры Белгорода Сергей Даньков дал интервью

29 ноября 2021, 12:06
Сюжет
Конкурс
ИА «Бел.Ру» продолжает цикл материалов о кандидатах на пост мэра Белгорода. Они рассказывают о планах по социально-экономическому развитию областного центра, а также своих сильных и слабых сторонах.

Стать главой администрации Белгорода планирует предприниматель, общественный представитель Агентства стратегических инициатив, эксперт и консультант в рамках Стратегии повышения уровня финансовой грамотности, член регионального координационного Совета по финансовой грамотности при губернаторе Белгородской области Сергей Даньков. Он рассказал нам о нынешних проблемах города и программе социально-экономического развития областного центра.

Информация о кандидате — Даньков Сергей Олегович:

  • общественный представитель Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов по направлению «Предпринимательство и технологии»;
  • эксперт и консультант реестра консультантов-методистов проекта Министерства финансов РФ и Всемирного банка «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в РФ» в рамках Стратегии повышения уровня финансовой грамотности;
  • член регионального координационного Совета по финансовой грамотности при губернаторе Белгородской области;
  • член Координационного совета волонтёров финансового просвещения Ассоциации развития финансовой грамотности (АРФГ), куратор направлений АРФГ «Волонтёры финансового просвещения» и «Финансовая грамотность в трудовых коллективах»;
  • куратор Сертификации консультантов-методистов 2021 года от Финансового университета при правительстве РФ;
  • региональный координатор проектов «За права заёмщиков», бизнес-платформа ОНФ, Профстажировки 2.0 Общероссийского народного фронта (ОНФ).

— Почему Вы решили стать мэром Белгорода?

— Изучая в очередной раз историю СССР и России, экономику ОАЭ, Саудовской Аравии, Германии, Швейцарии, Скандинавских стран, Японии, КНДР и Китая, Сингапура, нахожу очень много интересных моментов, событий, фактов, различных экономических сравнений и заключений, как государства, обладая национальными ресурсами и технологиями, добиваются благосостояния и высокого уровня жизни своего населения. Уверен, что наши граждане, соотечественники должны жить намного лучше, чем в упомянутых странах. На уровне муниципалитета (г. Белгорода) хочу исправить существующее положение и создать условия для более высокого и достойного уровня жизни горожан.

— Какие основные моменты представлены в Вашей программе социально-экономического развития Белгорода?

— Главной цель — улучшение качества жизни горожан. Повышение уровня благосостояния жителей города не только за счёт роста их доходов, но и за счёт:

  • снижения расходов, связанных с проживанием;
  • ускорения темпов социально-экономического развития и технологий;
  • внедрения научных и инновационных разработок;
  • обеспечения современными и удобными сервисами;
  • образовательных и просветительских программ;
  • изменения уровня сознания и ответственности сотрудников администрации и иных законодательных и исполнительных органов.

Основные направления — человеческий капитал + экономический рост + комфортная среда для жизни.

Как будет работать горадминистрация в случае вступления Вами на должность?

— Активно и целенаправленно. Вся деятельность и все принимаемые решения должны быть направлены в сторону интересов белгородцев.

— Укажите Ваши сильные и слабые стороны

Сильные — коммуникабельность, самоорганизованность, умение работать в режиме многозадачности, предприимчивость, слабые — доброта и ответственность.

— Что думаете о реконструкции Щорса?

— Это не реконструкция одной из основных дорожных магистралей города, это попытка улучшить движение городского транспорта, не более.

— Какие проблемы в Белгороде вы видите на данный момент? Как планируете решать?

  • снижение реальных доходов и активности жителей города;
  • нехватка квалифицированных кадров;
  • отсутствие рычагов управления в системе здравоохранения;
  • завышенные цены на многие группы товаров и услуг.

Как решить:

  • повысить уровень развития общественного самоуправления;
  • выстроить эффективное сотрудничество власти и гражданского общества;
  • информационная открытость органов муниципальной власти (г. Белгорода);
  • развитие потенциала молодёжи и его применение в интересах города;
  • вовлечение граждан в проектную и предпринимательскую среду, научный и технологический прогресс;
  • реальная поддержка микро- и малого бизнеса;
  • внедрить и реализовать для бесплатного пользования современные и удобные сервисы комфортной городской среды, здравоохранения (телемедицина) и других сфер.

— Что намерены исправить из решений Вашего предшественника?

— Я ещё не мэр, следовательно, Ю. В. Галдун — не мой предшественник. А если серьёзно, я полагаю, все принимаемые решения обсуждались и в самой администрации города соответствующими должностными лицами, и на профильных заседаниях советов, комитетов и комиссий, да и непосредственно в Белгородском городском совете. Если есть, что исправлять, то надо рассматривать всю цепочку действий по каждому конкретному вопросу и убирать слабые звенья.

Подпишитесь