Шипулин: Был бы я плохим руководителем, «Белогорье» не стало бы лучшим клубом в мире

Выступление «Белогорья» в чемпионате России по волейболу оказалось худшим в истории белгородской команды. Обладатель всех возможных волейбольных титулов неожиданно занял последнее место в регулярном чемпионате суперлиги. Болельщики прославленного клуба расстроены игрой команды и переживают по поводу её будущего.

Чтобы понять, почему так произошло, мы побеседовали с президентом ВК «Белогорье» Геннадием Шипулиным, который объяснил причины неудачного выступления, рассказал о ситуации в клубе и поделился планами на будущее.

«Надеялись на совершенно другой результат»

Для нас такое выступление команды стало не меньшим шоком, чем для наших поклонников. Мы надеялись на совершенно другой результат и перед сезоном комплектовали команду с целью попадания в восьмёрку, следующей задачей было успешное выступление в плей-офф, чтобы попасть в «Финал шести».

Наш бюджет не может соперничать с возможностями клубов первой шестёрки, которым, кстати, в несколько раз большие средства не всегда помогают в выполнении поставленных задач, и они тоже не попадают в призы или неудачно играют в еврокубках. Это спорт, и финансы решают далеко не всё, но очень помогают собрать сильный состав и обеспечить нормальную работу клуба в целом.

Исходя из своих возможностей, мы обошлись без приглашения суперзвёзд, но взяли хороших и опытных игроков. Закрыли все позиции, при этом как обычно упор делался на воспитанных в Белгороде волейболистов, для которых «Белогорье» является родным клубом. Также мы продолжаем процесс омоложения команды. Был собран, как нам казалось, вполне боевой состав, который должен был стать сплавом молодости и опыта. Мы даже думали обойтись лишь одним легионером, пригласив диагонального сборной Италии и лучшего бомбардира Кубка мира Габриэле Нелли.

По опыту и званиям игроки были готовы к плей-офф, но наша молодёжь не выдержала суперлигу, ветераны не сыграли в свою игру, плюс травмы и другие факторы, и в итоге команды не состоялось, что и привело к совершенно другому результату.

В чем главная причина неудач?

В первую очередь — травмы и болезни. Из-за этого по ходу всего чемпионата «Белогорье» периодически испытывало проблемы во всех амплуа. Но самой тяжелой оказалась позиция с доигровщиками, хотя эту позицию мы комплектовали с запасом. Уже на старте сезона мы потеряли троих волейболистов, которых наигрывали в доигровке: ушёл Антон Сёмышев, получил травму Дмитрий Ильиных, затем поломался и выбыл до конца сезона Илья Сподобец. И из пяти доигровщиков у нас осталось всего два, причём самых молодых в суперлиге.

Затем почти в полном составе команда переболела ковидом, некоторые игроки очень тяжело перенесли заболевание. Тем не менее, команда боролась, и мы одержали три победы в матчах с командами лидирующей группы.

Но никак не мог выбраться из травм Дмитрий Ильиных. Затем выбыл второй либеро Никита Крамаренко, и нам пришлось привлекать совсем юных игроков из нашей второй команды, выступающей в Молодёжной лиге. В начале этого года травму получил Паша Тетюхин и выбыл на два месяца, сломался и Игорь Колодинский. Потеря основных игроков пришлась как раз на то время, когда мы играли с командами из нижней половины турнирной таблицы. Будь команда в порядке, мы могли бы рассчитывать на улучшение турнирного положения. Но за весь сезон «Белогорье» не провело ни одного матча в полном составе. А в феврале и марте «Белогорью» пришлось играть с командами первой шестёрки, лидерами чемпионата, борющимися за попадание в «Финал шести», и тут уже у нас шансов не было.

В целом же получилось так, что ветераны не сыграли в свою игру, а молодые волейболисты ещё не полностью готовы к испытаниям суперлигой, для этого им требуется время.

«Боровняка брали в пожарном порядке. В новом году он совсем сник»

Болельщики выражают недоумение по поводу приглашения в команду некоторых игроков, особенно серба Боровняка.

Наши приобретения в ходе сезона совершались в пожарном порядке. Здесь выбирать не приходилось, так как свободных игроков в это время уже практически нет. Когда у нас в сентябре осталось два доигровщика, мы срочно взяли Дмитрия Леонтьева.

Когда в очередной раз травмировался Ильиных и мы не знали, сможет он играть в этом сезоне или нет, пришлось быстро решать со свободной вакансией легионера.

Но следовало также учитывать наши финансовые возможности. На дорогих игроков у нас средств не было, поэтому остановились на кандидатуре серба Ивана Боровняка, который мог бы усилить приём и подачу «Белогорья», добавить опыта и стабильности команде.

При всех своих достоинствах молодёжь не может играть без перепадов. Пока не приобретёт достаточный опыт и не набьёт себе нужное количество шишек, она не сможет держать хороший уровень из матча в матч.

Почему решили досрочно расторгнуть контракты с обоими иностранцами?

Боровняк неплохо показал себя на просмотре, но непосредственно в чемпионате себя ничем не проявил, а в новом году вообще сник, и никакой помощи от него не было. Мы больше не видели смысла держать в команде такого игрока. Что касается Нелли, то для итальянца это был первый опыт выступлений в составе зарубежной команды, и полностью в команде и нашем чемпионате он не смог освоиться и сыграл ниже своих возможностей.

В сложившейся турнирной ситуации мы посчитали целесообразным сделать ставку на 21-летнего Егора Сиденко, дать ему в оставшихся играх почувствовать себя главным бомбардиром и лидером команды. Это должно помочь молодому волейболисту, закалить его перед следующим сезоном. Он является одним из тех, на кого клуб рассчитывает в будущем.

В турнире за 11-14 места в составе «Белогорья» нет и нескольких других опытных волейболистов, а команда играет молодёжным составом. Почему?

В этом году суперлигу никто не покидает, поэтому на этот турнир мы дали карт-бланш молодёжи. Для них это возможность поиграть против более опытных соперников, набраться опыта и проявить себя.

И с помощью старших товарищей они достойно себя показывают. В первой же игре турнира, дважды проигрывая по ходу матча, они проявили характер и обыграли сургутскую команду, прервав подзатянувшуюся серию поражений «Белогорья».

И в Сургуте ребята хорошо выступили. Да, им ещё не хватает хладнокровия, опыта и умения мгновенно принять правильное решение в каких-то ситуациях, но заметно, что в таких играх с сильными соперниками, когда результат зависит только от них, молодёжь прибавляет на глазах. И свидетельством тому стала еще одна хорошая победа.

Для нас, руководства клуба и тренеров, это возможность в боевых условиях проверить молодёжь, оценить потенциал наших воспитанников, посмотреть на атмосферу в раздевалке и на площадке, сделать выводы на будущее, на кого из них и в какой степени мы можем рассчитывать.

Сейчас такое время, когда надо не только заканчивать сезон, но и формировать команду на следующий чемпионат. Нам важно учесть ошибки этого года и, терпеливо выдерживая курс на омоложение, подводить воспитанников к игре в основном составе. Это очень трудная задача, когда нужно увязать игру команды на результат и достаточную игровую практику для молодых волейболистов. Не играя, они слабо прогрессируют, а выходя на площадку, не имея опыта, они не всегда могут на равных играть против опытных мастеров.

«Команду возглавит Колчин. Состав практически сформирован»

Если зашёл разговор о комплектовании команды на следующий сезон, что-то можете сказать об уже сделанном в этом направлении?

Фамилии я пока называть не могу, так как не все контракты ещё подписаны, а наши новички пока ещё имеют действующие соглашения со своими клубами. Это мы сделаем чуть позже. Но могу сказать, что будут приятные для болельщиков возвращения.

Новый состав практически полностью сформирован. Сделали мы это на свой страх и риск, так как пока ещё не всё ясно с бюджетом клуба. Но благодаря авторитету клуба и связям удалось привлечь опытных и умелых волейболистов, у которых есть спортивные амбиции. Также мы закрыли обе вакансии легионеров игроками национальных сборных. Плюс новая команда однозначно должна прибавить в подаче, что всегда было визитной карточкой «Белогорья», но в последнее время перестало являться нашим козырем, что развязывало руки нашим соперникам.

Также должны улучшить приём и игру в атаке. Новое «Белогорье» мы видим более сильным и надеемся, что в следующем чемпионате мы уверенно выйдем в плей-офф, а дальше бы хотелось замахнуться на еврокубковую зону.

Говоря о составе команды, важно, кто будет её тренировать. Болельщики не понимают частой смены тренеров и видят в этом одну из главных причин неудачных выступлений.

Мы промахнулись с главным тренером. Хорвата Игоря Юричича нам рекомендовали уважаемые специалисты, хорошо о нём отзывались, мы их послушали. Он неплохо показал себя во Франции, где быстро поднял команду из низшей лиги в высшую, а потом и довел её до победы в Кубке Франции.

Но здесь он оказался не в своей тарелке. Я хотел, чтобы хорват принёс что-то новое, но он этого не сделал, и, по сути, его в команде и не было. К сезону игроков готовили наши тренеры, Юричич смог приехать только за неделю до начала Кубка России.

Там команда играла и на уже наработанном багаже смотрелась вполне неплохо, выиграв у «Факела» и «Динамо-ЛО». Но к началу чемпионата она уже подошла в другом состоянии и с другой игрой, и мы начали проигрывать тем соперникам, которых обязаны были обыгрывать. Такая тренерская работа нас не устроила, и с Юричичем мы расстались.

Для работы с молодёжью в «Белогорье-2» мы брали бразильца Маркоса Миранду, который у нас уже работал ранее. Учитывали, что это латино-американская школа, что он сделает наш волейбол более энергичным. А потом пришла мысль, что, раз уж расстались с хорватом, своим опытом бразилец поможет главной команде. Александр Косарев и Алексей Казаков как были, так и остались, к ним пришёл Миранда.

Но потом он два раза переболел ковидом. Между болезнями поехал на Рождество в Бразилию, чтобы навестить 92-летнюю маму. Эта поездка была у него прописана в контракте, поэтому отменить её не могли, да и, учитывая возраст матери, по-человечески было бы неправильно отказывать.

С командой остались Казаков и Косарев, а мы к тому моменту пошли на подъём. После возвращения он заболел еще раз и, по сути, выпал из работы. Если бы Маркос не уехал, то результат был бы лучше. Но так уже было целое стечение обстоятельств, в решающий момент связанное с его отсутствием и травмами ведущих игроков.

Миранда по характеру сильнее Косарева и Казакова, я хотел, чтобы они у него чему-нибудь научились. Но ему не хватило знания русского языка, он не смог здесь адаптироваться и правильно объяснить человеку, что от него хочет. Надел свою бейсболку, два часа как автомат отработал, и всё.

Этого недостаточно, волейбол это ещё и психологическая подготовка, и индивидуальная и дополнительная работа с игроками. Косарев и Казаков — наши тренеры этого сезона, тренерская концепция у них одинаковая, но они слишком мягкие. Каждый из них был отличным игроком, они заслуженные мастера спорта, призеры олимпийских игр, знают волейбол от и до. В них я вижу потенциал, мне очень хочется, чтобы они стали хорошими тренерами.

В следующем сезоне главным тренером «Белогорья» будет хорошо знакомый поклонникам команды Борис Колчин. Контракт уже подписан. Прошлый сезон он отработал в латвийских сборных, сейчас сосредоточится на работе в Белгороде. Его опыт и авторитет должны дать свои плоды. «Белогорье» для него почти родной клуб, и судьба команды ему тоже небезразлична. Лишь бы у нас не было таких форс-мажоров, как в этом сезоне.

«В курсе письма болельщиков. Претензий не понимаю»

В нашу редакцию пришло открытое письмо болельщиков клуба, в котором много упреков в ваш адрес как президента клуба.

Конечно, я в курсе этой публикации. Я понимаю вызванное нашим выступлением недовольство болельщиков, но большую часть высказанных упреков и претензий не понимаю и не разделяю.

Если я был таким плохим тренером и руководителем, каким меня представляют в письме, как бы тогда «Белогорье» из неизвестной команды стало лучшим клубом мира, собрав все существующие клубные титулы, в том числе все еврокубки и клубный чемпионат мира, что пока ещё в волейболе недостижимо ни для одной российской команды?

Много ли команд в игровых видах спорта на постсоветском пространстве могут гордиться такими достижениями? Хотя бы одну навскидку назовите. Я лично затрудняюсь это сделать. Или как бы тогда сборная России под моим семилетним руководством впервые выиграла Кубок мира и Мировую лигу, завоевала серебряные и бронзовые медали Олимпийских игр и «серебро» чемпионата мира?

Но я уже три года не являюсь главным тренером «Белогорья» и не совмещаю эту работу с должностью президента клуба. Однако это моя прерогатива — назначать, увольнять или менять местами тренеров, игроков или сотрудников.

Я отвечаю за результат и за жизнедеятельность клуба. «Белогорье» — мое детище. Я с ним прошёл весь труднейший путь с практически пустого места до известного во всём мире клуба, который объединяет четыре спортивные команды, а наши многочисленные воспитанники играли и играют во всех российских лигах, четверо игроков «Белогорья» стали олимпийскими чемпионами. А меня сейчас какие-то люди выставляют чуть ли не врагом клуба. Полная чушь!

Точно так же я воспринимаю другие моменты этого письма, где намешали разного негатива по поводу и без оного.

Нас упрекают в том, что Мусэрскому пришлось выкупать свой контракт, чтобы уехать играть в Японию? У Дмитрия был действующий контракт с клубом, где были прописаны все условия, в том числе и при досрочном его расторжении по инициативе клуба или игрока. Это стандартный пункт во всех подобных соглашениях. Просто в данном случае необходимая выплата была не со стороны нового клуба Мусэрского, а со стороны игрока. Аналогично приходится действовать и клубу, если он является инициатором разрыва соглашения.

Следующее. Цитирую: «Это смена поколений, проваленная работа с подготовкой молодых игроков, ослаблена общая дисциплина в клубе, ухудшена селекционная работа по приобретению новых игроков…»

У нас долгие годы играли замечательные волейболисты Сергей Тетюхин, Вадим Хамутцких, Александр Косарев, Дмитрий Мусэрский, Тарас Хтей и другие. Они много лет были лучшими, и не их вина, что другие их либо не переигрывали, либо периоды, когда молодежь играла лучше, были короткими.

Затем молодые либо уходили сами, чтобы играть, либо мы отдавали их в аренду в другие клубы, чтобы они не теряли игровую практику. Кто-то потом возвращался, кто-то нет. Это нормально, потому что конкуренцию в спорте никто не отменял.

Но такие игроки, каких я назвал, часто не рождаются. Они появляются очень редко. И далеко не все из перспективных или даже талантливых парней потом становятся звёздами. Это зависит от многих факторов, в том числе и от готовности спортсмена полностью отдавать себя своему виду спорта, до седьмого пота трудиться на тренировках и, невзирая ни на что, идти к поставленной цели.

Нам предъявляют претензии с подготовкой молодых игроков и тут же ставят в пример «Динамо». Московская команда проводит сейчас замечательный сезон, в том числе и с помощью Антона Сёмышева, которого мы в Белгороде готовили два с половиной года.

Однако сколько у них своих воспитанников в составе? Двое. При этом каждый из них ранее набирался опыта в других командах. Остальные молодые игроки приходили в «Динамо» уже сложившимися волейболистами в ранге игроков сборной России и в расцвете сил и имея достаточный опыт.

У нас ситуация другая и отнюдь не драматичная, как тут это зачем-то представляют. Наш клуб был и остаётся в числе лидеров по подготовке игроков и их количеству в клубах суперлиги.

Львиная доля, конечно, выступает в составе «Белогорья». Уже стал одним из лидеров команды 20-летний Павел Тетюхин. Два года он подходил к этому, и в третьем сезоне прочно обосновался в основе.

Но, конечно, у всех этот процесс идёт по-разному. Прогрессируют Егор Сиденко, Иван Кузнецов, Всеволод Абрамычев. В этом году у нас дебютировали Георгий Заболотников, Кирилл Моторыгин, Никита Крамаренко. Есть молодые Илья Сподобец и Егор Казбанов. Сейчас на тур в команду привлекли нового либеро Дениса Бурлакова. Парню еще нет и 16 лет, полтора месяца назад он в составе нашей белгородской команды стал победителем первенства России среди юношей 2004–2005 гг. р., которая на пути к золотым медалям победила сильные команды Санкт-Петербурга и Москвы.

Ну, а чтобы говорить о внутренней дисциплине и прочем, нужно соответственно быть внутри клуба и знать о подобном наверняка, иначе это просто сотрясание воздуха неизвестно откуда взятой информацией или же заведомая ложь.

«Не смогли заявить команду в высшую лигу „А“ — не хватило финансов»

Вы сказали, что в структуру клуба входит 4 команды.

Да, составе клуба три мужских команды и команда девочек 13-14 лет. «Белогорье» выступает в суперлиге, «Белогорье-2» играет в Молодежной лиге, а «Белогорье-3», где собраны юноши 2004–2007 гг., этот сезон провело в чемпионате первой лиги.

В следующем году часть ребят из третьей команды будет обкатывать в Молодежной лиге, а ушедших заменят лучшие из воспитанников волейбольной школы.

Раньше вертикаль подготовки у нас была выстроена иначе: школа, первая лига, высшая лига «А», суперлига. Эта схема была эффективнее, так как лучшие из молодёжи попадали сначала на обкатку в высшую лигу «А», где у команды был свой костяк, и через эту лигу переход из юношеского волейбола в суперлигу проходил легче.

К примеру, те же олимпийские чемпионы Ильиных и Мусэрский, вместе с Бирюковым, Красиковым, Багреем прошли через все лиги, попутно играя в разных сборных страны. Сейчас же получается слишком большая разница между игроками Молодежной лиги и мастерами суперлиги.

В прошлом году мы попытались вернуть команду в высшую лигу «А», но из-за недостаточного финансирования нам пришлось отказаться от этой идеи.

Кроме команд, что еще входит в клубную структуру?

Современный спортивный клуб требует очень многого. Это полноценное предприятие, требующее больших трудовых и финансовых затрат.

Практически круглый год игроки первой команды живут на сборах в гостиничном комплексе «Белогорье», питаются там, тренируются. Вторая и третья команды раньше базировались и играли в старом спортивном зале и общежитии на Щорса, 14, где сейчас строится новая арена.

Так как эти здания мешали строительству, их снесли, и мне пришлось в очередной раз переоборудовать «Космос», чтобы сделать там дополнительную площадку. Чтобы разместить четыре десятка спортсменов, пришлось приобрести в рассрочку новое здание. Сделали хороший ремонт, теперь там намного лучше, чем в старом общежитии. Там живут 40 человек — питаются, тренируются, учатся, лечатся, за всё платит клуб.

В «Космосе», который у нас в аренде с 2002 года, все ремонты и работы мы проводим за счёт клуба. Здесь же занимаются и другие спортсмены. Здесь же находится наш медико-восстановительный центр, обслуживающий все команды клуба и оснащённый нами современным дорогостоящим оборудованием.

О таких аспектах мало кто из болельщиков задумывается, считая, что вот бюджет и он весь идет на покупку игроков. Да, контракты — это самая значительная его часть, но и других ежегодных затрат очень много. Некоторые вообще не зависят от времени года и наличия соревнований.

«Бюджет клуба в разы уступает лидерам суперлиги»

По нашей информации, «Металлоинвест» в этом году выделил на «Белогорье» 250 млн рублей. Каков общий бюджет клуба в этом году, какой планируется на 2022 год?

Размер бюджета, как и зарплаты игроков и сотрудников, ни нами, ни другими клубами не оглашается. Для вас сделаю исключение и скажу, что наш бюджет больше названной вами суммы, он превышает 300 млн, хотя в разы уступает клубам первой шестерки. К тому же мы до сих пор не получили значительную его часть. Мы несем постоянные расходы, у нас накапливаются большие долги. Для нормальной работы средства должны поступать вовремя, а не после сезона.

Мы до сих пор не знаем, каким будет бюджет клуба на следующий сезон, так как, к сожалению, у нас нет годового контракта с партнёрами. Для нормальной работы нужно соответствующее планирование и вовремя проведенная работа.

В идеале — расписанный четырёхлетний цикл, чтобы мы могли правильно отработать по заданной программе, чётко распределив затраты, условия комплектации. Из-за непонятной ситуации с деньгами мы опаздываем с комплектованием команды, ведь топ-игроки уже в начале весны расходятся как горячие пирожки. А мы не знаем, сколько нам выделят, какие условия мы можем предлагать игрокам, и не понимаем, кого можем приглашать, а кто нам не по карману.

В своё время я привлек генеральным спонсором клуба РЖД, у клуба было два серьёзных и надежных партнера, два наших давних друга — РЖД и «Металлоинвест». И раньше наш бюджет был гораздо больше, и игроки у нас ему соответствовали. Затем в силу ряда причин у нас генеральным партнером остался только один «Металлоинвест».

Достаточное поначалу финансирование постепенно сокращалось и продолжает уменьшаться. Мы не можем конкурировать с более богатыми клубами на трансферном рынке в борьбе за высококлассных волейболистов, нам трудно удержать игроков у себя по той же причине.

Не зная наших проблем, на меня жалобы пишут, говорят, что у клуба куча денег, а с ними не пойми что творится, называют Шипулина сумасшедшим, как будто я сам себе враг. Далеко не враг, я очень сильно переживаю за своё детище.

Надо понимать, что иностранец, когда слышит, что приглашение идёт из России, сразу добавляет к своему обычному контракту от 40 до 100 процентов. Инициатива игрока это или же агента, я не знаю, но из Европы в Россию «звёзды» и игроки выше среднего класса соглашаются ехать только за большие деньги.

Это проблема всех наших клубов. Классный игрок-сборник, из тех, кто обеспечивает результат, в среднем зарабатывает в год около 50 млн. Другие, конечно, меньше — 10-30 млн., но, чтобы сформировать команду из 14 человек, только на зарплаты волейболистам нужна огромная сумма. При этом не все готовы выкладываться и отрабатывать на площадке получаемые деньги.

Плюс зарплаты тренерского штаба — тут тоже действуют сложившиеся в волейболе расценки, которые не я придумал, а диктует рынок специалистов, а также работа квалифицированного персонала, затраты на медицинское обеспечение — медцентр, врачи, оборудование, медикаменты, орграсходы и прочее, прочее, прочее… А мы в этом сезоне даже не смогли заявить команду в Высшую лигу «А».

Перелёты, проживание дорожает, контракты и расходы растут, бюджет сокращается.

Почти 40-летнему дворцу спорта нужен капитальный ремонт, что после обследования подтверждают специалисты из БГТУ им. Шухова. Площадь новой арены — 33 тыс. кв. м., а здесь — 11 тыс.

На содержание нового сооружения дают 240 млн. Я же на «Космос» отрываю деньги от волейбола, вношу это в смету, но их же можно тратить на другие цели. Расходов — масса, от оформления виз иностранцам до обязательных трансляций матчей первой команды и молодёжной. Только за один матч «Белогорья» мы платим сотни тысяч рублей, а их у нас только в регулярном чемпионате 13, с играми плей-офф сумма только увеличивается.

Взносы за соревнования, лицензии игроков, перелёты, гостиницы, экипировка команд выливаются в десятки миллионов рублей.

«Металлоинвесту» и Алишеру Усманову мы очень благодарны за помощь, но чтобы говорить о возвращении прежних позиций, имеющегося бюджета недостаточно. В этом вопросе мы надеемся не только на помощь «Металлоинвеста», но и на поддержку администрации Белгородской области. У нас есть наблюдательный совет, мы перед ним регулярно отчитываемся, и будем рады если он будет включать больше влиятельных людей и компетентного куратора от области, который будет реально помогать с оперативным решением клубных проблем.

«Не хотелось бы чувствовать себя на новой арене чужими»

Уже создана организация для управления ареной, выделены деньги из областного бюджета. Как будут строиться экономические взаимоотношения клуба и арены? «Белогорье» будет арендовать его для игр и тренировок, получит в бесплатное пользование или будет ещё какая-то схема? Будет ли клуб получать доход от продажи билетов и коммерции во время матчей?

Я напомню, а то многие уже успели забыть, благодаря чему и кому в Белгороде появилась новая арена. Благодаря волейболу, усилиям и достижениям игроков «Белогорья» разных поколений, наших тренеров и вашего покорного слуги, которые прославили город, область и Россию на весь мир.

К сожалению, пока я сам не знаю ответов ни на один из этих вопросов. Нам бы не хотелось чувствовать себя там чужими, и я надеюсь на лучшее.

Сейчас нас больше волнуют поддержка областной администрации и всей Белгородчины, хорошие отношения с «Металлоинвестом» и внимание со стороны нашего генерального партнера, вопросы бюджета и выступления «Белогорья» в следующем сезоне. Мы хотим вернуть зрителей на трибуны во время наших игр и плотно работаем над тем, чтобы люди вновь приходили к нам за яркими и позитивными эмоциями.