Posted 10 августа 2015,, 07:52

Published 10 августа 2015,, 07:52

Modified 29 июля 2022,, 10:59

Updated 29 июля 2022,, 10:59

Руководители Стойленского ГОКа приняли участие в тренинге по управлению изменениями

10 августа 2015, 07:52
На крупнейшем предприятии региона, входящем в Группу НЛМК, прошёл двухдневный интерактивный тренинг «Управление изменениями» для руководителей комбината. В тренинге, который состоял из лекций, деловых игр, работы над проектами и дискуссий, приняли участие 17 руководителей.

Как сообщает пресс-служба комбината, цель обучающего мероприятия – знакомство с передовыми технологиями управления в условиях перемен и оптимизации бизнес-процессов. Тренинг провела консалтинговая компания Prime Training, специалисты которой сотрудничают с Группой НЛМК на протяжении 10 лет.

«Работать в условиях кризиса или падения рынка непросто. Очень важно найти нужные правильные решения, грамотно выстроить стратегию работы коллектива предприятия. Поэтому я считаю, что учиться никогда не поздно. Надо постоянно развивать и совершенствовать себя», – объяснил генеральный директор Стойленского ГОКа Сергей Напольских, который также принимал участие в тренинге.

«Мировой рынок диктует нам свои условия, стремительно меняется и внутренняя среда. В подобной ситуации важно эффективно и качественно работать на результат, чему и способствует этот обучающий курс. Он открывает нам новый взгляд на технологию проведения изменений и позволяет выработать продуктивную стратегию работы на будущее», – прокомментировал директор по кадрам и социальным вопросам Роман Великанский.

В рамках программы развития персонала на Стойленском ГОКе планируется систематическое проведение семинаров и тренингов. Внедрение системного подхода к обучению персонала позволит затронуть такие важные направления и темы, как стратегическое планирование и анализ, управление персоналом, формирование команды, тайм-менеджмент и другие.

Повышение квалификации действующих руководителей и участников кадрового резерва даст возможность предприятию кардинально изменить качество бизнес-процессов, повысить адаптивные способности предприятия, минимизируя любые риски и создавая предпосылки для успешного развития.

"